11月10日,一场关于工程造价beplay官网地址企业变革的研讨会在中量工程beplay官网地址有限公司(下称“中量beplay官网地址”)举办,行业大咖,企业家纷纷发表观点,讨论研究企业变革之策。中量beplay官网地址还特别聘请了企业管理beplay官网地址,发布了三年战略报告。
beplay体育官方beplay官网地址董事长韩江涛受邀参加,并根据beplay体育官方beplay官网地址具体情况,分析企业战略发展规划。他认为战略的本质是选择,在企业发展的不同阶段,为企业进行不同的战略定位和品牌定位。战略定位是企业内部使用,为了整合企业活动;而品牌定位是对外部使用,是为了进入目标客户心智。
beplay体育官方双控——“全程控”与“投资控”就是beplay体育官方beplay官网地址战略选择的结果。
全程控的品牌定位是:品质,源于精选项目经理,而战略定位是为地产百强客户提供高性价比的的全过程造价beplay官网地址服务(中位价格+优质团队);投资控的品牌定位则是:BIM+投资管控,双驱动全生命周期beplay官网地址,战略定位是为关注投资和风险的客户,提供以BIM为管理平台,以投资管控为主线的全生命周期beplay官网地址服务。
韩总说,战略管理是持续改进的流程,beplay体育官方双控就是根据现在beplay体育官方发展情况而提出的,不同的战略也需要与时俱进的管理。战略管理的纵向和业务流程的横向交叉,定义了企业管理的管理核心。
归根到底,企业的成功是企业人的成功,再完美的战略也需要企业的人才去落地实施,才能实现理想的效果。
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